2月18日，公司副总经理赵建军率队到江西上饶项目部开展经营检查。

检查组一行深入施工现场，查看施工进度，听取了项目经营情况汇报，随后对该项目财务管理、成本管理、税务管理、分包结算、劳务实名制管理、物资采购等进行了持表检查，并要求：一是确保安全的前提下，加快施工进度，降低固定成本。二是按现场实际情况规范任务单的开具，有变化及时签订补充协议。三是根据施工合同及时办理变更签证，完善签字手续。四是加强分包合同学习，梳理剩余分部分项工程，杜绝流程倒置。五是提升合规意识，做好合规经营，防范经营风险。

公司经营管理部、财务资产部、人力资源部、采购中心以及项目相关人员参加了上述活动。（章新春）